“长鼓是长沙市国企老先进。我们此行目的一是学习长鼓创先争优工作，二是学习长鼓如何在危机中砥砺前行的做法、举措。”“近年长鼓经济增长没上两位数。受整体经济形势影响，企业同样面临不少困难，我们相互学习。”9月13日上午，由公司党委书记凌跃农、副书记欧阳品带队，部分党支部书记一行共10余人组成的长泵学习取经组，到长沙鼓风机厂有限责任公司（以下简称长鼓）参观学习时，长鼓党委书记刘唐才谦虚地说。

在长鼓会议室，长鼓董事长刘润山、党委书记刘唐才同长泵领导就当前国际、国内、行业及企业情况进行了广泛交流。刘唐才介绍了长鼓近年来发展情况。他说，作为建厂于1950年、企业规模、组织形式等与长泵比较相似的长鼓，很多方面值得相互学习探讨。长鼓近年来在世界经济危机的冲击下，保持稳中有进的势头，主要得益于“三个抓”。一是抓党建。长鼓有14个党支部，430多名党员，党员占企业人数三分之一强，把党建工作抓好了，对企业发展和稳定事半功倍。党支部、党小组、党员都有“指标”，指标包括每月的谈心谈话、学习记录、创先争优等，质和量都有要求，实行百分制考核。二是抓干部。长鼓有一套考核激励干部办法，并形成长效机制发挥干部作用。三是抓管理，尤其是成本管理。鼓风每月要进行月度经济形势分析，针对当月情况严格考核到人，并从中发现问题，迅速处理。对采购等重大资金出入项目，严格控制。刘润山介绍了长鼓在2000年公司进行整体股份制改造、2009年推出S系列高效节能型产品实现产品精品化战略等情况。

长泵学习组还参观了长鼓精品车间。